凭借对信息技术和信息产品的把握及丰富经验，基于对行业业务的深刻理解，紫光华宇专业咨询团队能够站在客户CIO（首席信息官）的角度，为客户信息系统在整个生命周期内提供全程的咨询服务，包括系统规划、系统设计、系统评估、系统优化、业务整合等各个方面。

以系统应用、系统运行、系统安全等为前提，针对客户信息系统进行系统评估，用信息技术促业务发展，以业务应用需要完善信息系统，使信息技术与业务应用相辅相成，真正做到完美的“融合”。 基于公司的多年的经验积累，紫光华宇可以针对客户的信息系统在安全、运行、性能、管理等各个方面的评估服务，为客户信息系统的稳定、安全、高效运行提供评估服务。一般情况下，会将系统评估分为全面评估和局部评估。全面评估是以深化并了解业务需要为基础，涵盖应用系统、应用支撑系统、网络系统、安全系统及相关的技术标准建设、规章制度建设等方面。应用系统的评估重点主要在功能、架构、性能等方面，应用支撑系统稳定性和总体性能，基本网络系统的评估重点在于通过对网络运行参数进行综合收集，确定“基线”，安全系统的重点在于制度建设和规范建设。局部评估是指根据客户要求，针对信息系统的某个组成部分进行评估，如安全评估、网络评估等。 系统评估完成之后，公司会提交完整的评估报告，并就信息系统完善和优化的相关建议整理成详细的汇报材料，供客户参考。

基于对我国电子政务、电子商务系统建设相关法律法规和技术标准、规范的理解和运用，通过对客户业务、流程、人员、信息等方面对信息化需求的深入分析和理解，以客户总体发展战略和建设规划为基础，对客户的信息化建设进行系统总体规划，为客户信息系统在建设前期提供可行性分析等咨询服务。 根据客户要求，既可以为客户行业的信息化建设提供长期咨询，也可以为具体客户提供规定时限内的短期咨询。既可以提供系统安全、视频应用等具体的信息技术在客户业务中的应用咨询，也可以提供从IT基础设施构建到客户业务应用整个过程的建设咨询。同时，作为建设规划的重要组成部分，紫光华宇专业咨询团队会与客户的技术专家、业务专家等一起，制订并完善客户在信息化建设方面的相关技术标准、技术规范、规章制度，更好的推动信息化建设的下一步深入发展。 系统规划完成之后，公司将为客户提供信息化建设规划、可行性分析报告、信息化建设基本要求和技术要求等文档。

根据客户关于信息化建设的相关规划和要求，以满足客户业务应用为核心，综合分析和评价各种信息技术和产品在业务应用中地位、功能，为客户在信息系统在建设开始阶段提供系统设计咨询等服务。 根据业务需求，紫光华宇可以为客户“量身定制”信息系统，服务范围涵盖信息系统建设、管理和应用的各个方面。针对应用系统建设，紫光华宇可以在业务模型、软件架构、应用功能、信息管理等方面提供咨询；针对基础网络环境建设，可以在主机系统、网络系统、存储系统、灾备系统、多媒体视讯系统、应用支撑系统等方面提供咨询；针对安全体系建设，可以根据国家关于涉密等级要求、安全等级要求在物理安全、网络安全、应用安全、信息安全、安全制度、安全管理等方面提供咨询；针对系统管理建设，也可以在设备管理、运行管理、配置管理、服务平台、运维规范、运维制度等方面提供咨询。 系统设计完成后，公司将为客户提供信息系统建设方案、项目实施方案、系统运行管理维护方案等基本文档。

应用需求的变化和信息技术的发展，导致已有系统在架构、性能、安全等方面与需要进行进一步的优化，才能保证信息系统的正常运行，维持业务系统的正常应用。 一般情况下，我们会以系统评估为基础，结合客户的实际需要，提出循序渐进的优化措施，在不中断业务应用的前提下，针对信息系统的各个方面，如系统安全、系统性能、数据管理、基本环境等提出优化建议。 系统优化完成之后，我们将为用户提供信息化建设优化建议书等技术文档。

通过信息技术，促进客户的战略规划的实施，已经被实践证明是一个行之有效的解决办法。而在战略规划执行过程中，业务整合是系统建设的重要基础和组成部分。 基于我们在多个行业信息化建设的成功经验和项目实施的积累，针对客户的信息系统，我们在业务梳理的基础上，通过建立相关的技术规范，来进一步满足不断增长并变化的用户业务需求，主要是在整合流程、数据集成、应用集成、业务协作、资源共享、数据挖掘、综合分析等几个方面提供服务。 业务整合是信息系统项目建设成功的重要保证，也是信息系统建设需要实现的基本目标之一。完成业务整合的咨询之后，我们将为用户提供详细的信息资源共享目录等基本的技术文档，用于指导用户的信息化建设的深入开展。